合作這個名詞並不陌生，而合作的動機就是為了更好的整合資源，實現利潤最大化。合作是基於互信和公平的原則下，進行的工作分配。然而，不是所有人都可視為合資格的合作對象。為了讓工作可以順利展開，尋找好的合作伙伴是決定性的關鍵。
(圖：Pixabay)
合作伙伴的重要性在於選錯對象，便有機會摧毁一切。在尋找合作伙伴時，信任是首要的。如果兩個人之間沒有信任，工作怎能夠順利開展？每一個人都有自己的長處，這種長處如能在對的崗位上大顯身手，才可以創造價值。不然，崗位錯配，效果只會一般。此外，公平也是十分關鍵的元素。所謂的公平，指的就是合理地分配工作，以及合理地共享利潤。在分工上，難免會有 “ 前線”和 “後勤”，有時 “前線”會認為客戶是自己找來的，自己便應分得最大份額，其餘的事情一概不干。而 “後勤”則認為，如沒有自己的事前準備和售後工作，你單單識人又有什麼用？這個比喻像極了究竟是先有母雞，還是先有雞蛋呢？
“ 前線”和 “後勤”的矛盾，不僅出現在工作量上，也必定體現於分配的利潤當中。雖然找一個客戶是公司懶以生存的基本，但如果沒有後勤的協助，客戶真的可以成交嗎？一間公司是先有了客戶，才去安排後勤，還是先花成本設立後勤隊伍，才讓前線安心去跑業績呢？作為合作伙伴，“ 前線”和 “後勤”的能力都需要有，因為沒有合作伙伴能夠一直容忍“ 前線”只用嘴巴做事，卻把自己找到客戶這件事當成救世主，只予“後勤”微薄的回報; 也沒有人可以一直做“後勤”，拿著低廉的分成，有時還擔當“ 前線”的角色，卻因為不是第一身接觸到 客戶，所以永遠得不到金錢上的重視。
(圖：Pixabay)
如果對於合作伙伴產生了困惑，這很正常，因為每個人的價值觀不同，而價值觀正正影響一個人的修為與行事手段。如我們沒有辦法去改變一個人的價值觀，又何須花時間去改變它？如果你的合作伙伴永遠覺得自己做的事是最偉大的，應該分最大份額的利潤，你又何必再跟這種貪心無限的人合作下去？退一步可謂海闊天空啊﹗合作不容易，何不捨難取易，找真正值得信賴的，真正信仰公平原則的合作對象來經營生意呢？不然，頂著合作的高帽，他卻予你如基層僱員般支薪，意義何在？你的價值又真的只值這麼一點點嗎？
每一個人都有一個價，但不是所有合作伙伴都可以出得起這個價。市場很誠實，分成的邏輯也騙不了人，未換合作伙伴大概只是因為時機未到而已。不要縱容貪心的隊友，也不要豬一樣的隊友，不然這盤生意是不可能經營下去的﹗
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